7月16日，高路公司召开2024年上半年生产经营形势分析会。高路公司党委书记、董事长李明，党委副书记、总经理张晓波出席会议并讲话，党委委员、副总经理徐佑方主持会议。

会议传达学习了集团公司半年工作会会议精神，通报了高路公司上半年经济运行情况；公司各单位及施工单位代表围绕上半年产经营形式作交流发言。公司分管领导就纪检、法务、党建、人事、应收清欠、产业、建设下半年工作进行了安排部署。

张晓波系统总结了上半年各项工作，深入分析了当前存在的差距和面临的形势，并对下半年工作作出部署。

张晓波要求一是要再鼓劲、再发力，上下联动增强建设“推动力”，各项目建设指挥部（管理部）要切实强化目标导向、问题导向、结果导向，认真谋划、压实责任，奋力推动项目建设工作再上新台阶。二是要再对标、再规划，创新载体增强经营“内动力”，守住市场底盘，增强核心能力，锻造核心业务。三是要再梳理、再提质，压实责任增强人才“执行力”，要进一步做好顶层设计，激发经营活力，善用政策工具，做好人才梯队建设。

李明对公司上半年在改革发展中取得的成绩予以充分肯定，并对生产经营工作进行了系统分析点评，深入剖析公司转型发展亟待彻底打通路径，他强调一是要“一以贯之”做“拥护者”，赓续党的建设“红色薪火”，凝聚发展动力，筑牢思想阵地，增强纪律刚性；二是要“一往无前”做“开拓者”，擘画产业转型“发展新篇”，在稳重求进中拓宽思路，在顺势而为中创造价值，在敢闯敢为中打开新局；三是要“一脉相承”做“践行者”，奏响深化改革“拳拳之音”，围绕人才赋能，提升治理效能，坚持安全提能。

高路公司领导班子、本部中层管理人员，各项目建设指挥部（项目管理部）班子成员、施工单位负责人，子公司班子成员，2024年校招新员工参加会议。