5月20日，湖北交投集团党委委员、副总经理雷承赴高路公司孝感项目建设指挥部调研指导工作并召开座谈会。

雷承一行先后实地考察孝感天河产业园、方特项目后，深入高路公司孝感项目建设指挥部详细了解项目推进情况和驻地建设。雷承对孝感项目建设指挥部项目建设取得的良好开端和协同发展所获实绩给予充分肯定，特别是在内部文化建设、地方协调、工程管理等方面展现出“五个好”，即好项目、好位置、好团队、好管理、好开端。

雷承在调研中强调，要把握好“两个重点、三个原则”。在两个重点方面：一是从整体规划入手，坚持工程建设和路衍产业同步谋划、同步实施。在高质量推进工程建设的同时，要深挖路沿线产业潜力，聚焦交能融合、交旅融合，形成可持续发展的产业生态。二是推动区域内建设和区域开发融合发展、协同发展。同时，集团内部单位要创新思路、换位思考，通过业务协同实现资源优化配置。在三个原则方面：一是牢固树立市场化理念，以市场为导向提升项目竞争力；二是坚定不移推进代建＋监理一体化发展模式，加快形成标准化、信息化管理体系；三是狠抓数智化管理，通过智慧化平台全面提升工程质量、安全和进度管控水平。

集团公司相关部门，高路公司党委书记、董事长李明，高路公司党委委员、副总经理金明，高路公司党委委员、总会计师张宗敏及相关单位负责人参加调研。