11月19日，湖北交投高路公司党委副书记、总经理张晓波一行赴仙桃项目建设指挥部，对武汉至松滋高速公路仙桃至洪湖段项目的关键施工节点进行了深入的实地调研与指导。

张晓波一行细致考察了武松高速仙洪段的一标杜家台大桥、西流河服务区、西流河互通、胡家台枢纽、彭场互通，以及二标的路面设施和三标的东荆河4#桥合龙等重要施工点。在现场，他详细了解了项目进展、安全生产状况、技术质量控制、服务区建筑及绿化环保等方面的情况，并针对项目收尾工作及交工验收前的准备工作给予了具体指导和明确要求。他着重强调了以下几点：

一是深入学习并贯彻习近平总书记在湖北考察时的讲话精神，将其转化为推动项目建设的强大动力。以改革的思维和严格的标准引领各项工作，奋力实现年度施工生产目标。

二是加速项目建设，攻克关键节点。仙桃项目建设指挥部与建设单位应紧密围绕集团公司的“百日会战”工作部署，充分利用施工黄金期，将工作重心集中在二期路面和三期交安、交电的施工上。通过优化施工组织、制定并执行倒排工期计划，加强施工现场管理，提高资源利用效率，确保项目高效、优质、稳健推进。

三是强化安全管理，坚守“安全第一、预防为主”的原则。明确各自的安全管理责任和工作界面，确保安全管理无遗漏、无死角。同时，严格大型机械拆除管理，扎实做好应急管理等，确保项目建设在安全的环境下有序推进。此外，要加强项目建设的廉洁管理，确保各项工作按照规章制度有序开展，建设廉洁工程。

四是聚焦提质增效，打造高品质工程。要做好质量管理和成品保护工作，对发现的质量问题要坚决整改，确保满足设计和规范要求。同时，以质保体系的高效运行为核心，构建规范有序的项目建设质量保证体系。

高路公司党委委员、副总经理、工会主席，仙桃项目建设指挥部党总支书记兰俊杰，高路公司相关部门，仙桃项目建设指挥部、各施工单位负责人等参与调研。