近年来，高路公司在各建设管理项目推广应用“楚道E建”一体化管理平台，实现项目施工、监理、业主三方在同一办公平台完成数据互通、工作流转、报批审核等工作，为项目建设构筑坚实的“制度+科技”廉洁防线，不断推进“阳光工程·廉洁工地”创建活动。

一是嵌入廉洁合规要求，实现业务全流程标准化防控。平台瞄准工程质量、计量支付、设计变更、隐蔽工程等廉洁风险易发多发领域，将施工、监理、业主三方纳入办公平台统一管理，实现项目业主方、施工方、监理方在一个平台上数据互通、工作流转。平台运行以来，监理权限的变更、计量、奖罚、方案报审等关键审批事项全部纳入线上规范运行，由施工方、业主单位线上发起申请，由监理单位规定每个事项签署流程和具体责任人，实现申请、附件、审批、意见全程留痕、限时办结、公开透明，有效压缩了自由裁量空间，杜绝了“暗箱操作”。

二是聚焦项目管理关键环节，实现权力运行公开化。平台采取“1+N+N”架构，高效集成BIM数字孪生平台、业务系统、OA、物资进场管理系统、单兵系统、监理云平台、无人机飞行管理与智能分析平台、试验检测大数据平台共8个子系统，以麻阳项目为例，已接入4家检测机构、累计上传数据14772条，将项目质量、进度、合同等全业务信息统一标准、互联互通，深度嵌入各项业务操作流程。在合同管理方面，合同文本、工程量清单、单价等核心要素一经录入即成为不可篡改的基准数据，构建了从签约到结算的全链条数字化闭环监督体系，从源头降低人为干预与权力寻租风险。

三是整合多元监督数据，提升智慧化监督执纪精准性。通过无人机定时巡航，自动识别现场人员安全装备佩戴、违规进入作业区等情况，巡检报告实时回传存档，实现对施工现场的常态化、非现场式精准监督。接入混凝土生产全过程监控系统，对原材料进场至产品运输进行全链条数据采集与监控，有效防范材料环节的人为操控风险。对接“全国公路水运试验检测大数据平台”，实现检测数据自动采集、实时上传、不可篡改。监管人员可溯源样品全流程记录，杜绝检测数据造假隐患。同时，支持基于模型的土方体积智能测量与边坡参数实时计算，减少了传统人工测量可能存在的误差与廉洁风险。

为确保平台发挥作用，高路公司还督导相关监理驻地单位配套使用《监理人员廉洁自律制度》等制度，下一步，公司还将持续深化平台应用，探索与纪检监察的进一步数据对接与信息共享，不断丰富智慧监督场景，推动日常监督常态化、具体化，为交通基础设施建设高质量发展注入更多“廉动力”。