11月19日，湖北交投集团党委委员、副总经理方贻立深入高路公司孝感片区项目建设一线，开展“百日攻坚”调研督导。此次调研聚焦年度目标任务落实，坚持问题导向精准破解建设难题，全力推动项目建设提速增效。湖北交投集团建设事业部副总经理付克俭，高路公司党委书记、董事长李明陪同调研。

方贻立一行先后前往硚孝西、孝感北段等重点项目现场，实地调研了硚孝西梁郭路特大桥、跨汉丹铁路转体桥、府河特大桥及孝感北互通、方集互通等关键工程。他详细察看了智慧梁场、桥面系施工等多个作业面，认真询问项目建设进度、数字化平台建设、施工工艺优化成效及资源配置保障情况，全面摸清项目推进过程中的难点堵点问题。

方贻立强调，各参建单位要牢固树立“一盘棋”思想，强化统筹协调与协同联动，共享优质资源与先进经验，凝聚起“百日攻坚”的强大合力；要聚焦关键线路和重点工序精准发力，提前预判各类风险隐患，建立问题台账闭环管理机制，高效破解项目推进中的堵点难点，坚决守住安全生产红线与工程质量底线。

方贻立指出，当前处于“百日攻坚”冲刺关键节点，要以“决战决胜”姿态狠抓落实：一是优化施工组织‌，围绕12月26日前完成孝感北段上跨京港澳钢箱梁安装目标，科学调配资源，倒排工期、挂图作战；二是强化边坡防护‌，针对膨胀土路段上边坡深入研究柔性防护措施，及时落实防护，严防垮塌风险；三是抢抓冬季施工黄金期，配齐路基土方施工设备，全力推进软基处理、清淤换填、台背回填及整体路基断面成型工作；四是保障冬季施工质量‌，确保养生措施到位，严守工程质量底线；五是攻坚控制性工程‌，将涉铁施工纳入整体进度核心管控，加强调度协调，杜绝“肠梗阻”现象。

集团公司相关部门负责人，高路公司党委委员、副总经理、孝感项目建设指挥部党总支书记金明，高路公司党委委员、副总经理、工会主席兰俊杰及各参建单位负责人参与现场调研。